4月2日下午
2020線上佛山陶博會系列活動之
大咖有話說|新時期 新形勢 大咖話設(shè)計
開啟全球直播
和智有信文化傳播創(chuàng)始人
張志有(嘉賓主持)
TCDI創(chuàng)思國際建筑師事務(wù)所創(chuàng)始人
覃思
瑞坤國際一正方良行設(shè)計首席設(shè)計師
徐慶良
解鎖2020“建材+設(shè)計”新方向
(從左至右依次是:張志有、覃思、徐慶良)
上期我們分享了3位設(shè)計大咖6大實戰(zhàn)案例
本期讓我們跟隨共同聚焦
線上選材、行業(yè)趨勢以及陶企當下機遇與挑戰(zhàn)等行業(yè)熱點
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以下內(nèi)容根據(jù)現(xiàn)場錄音整理,未經(jīng)嘉賓審核
01線上選材的需求會否成為未來的趨勢或者常態(tài)?
Q張志有:
今天的主題是線上陶博會,兩位都是資深的從業(yè)人士,我們現(xiàn)在的境況應(yīng)該叫新時期情況發(fā)生了變化,我想請兩位發(fā)表一下各自對未來空間設(shè)計以及設(shè)計相關(guān)聯(lián)的選材問題的看法,畢竟好的設(shè)計還是要通過材料落地呈現(xiàn)的,請大家談一談線上選材的需求會否成為未來的趨勢或者常態(tài)?
A覃思:
材料對任何一個設(shè)計公司,一個設(shè)計師來說都是必須得去學習的一個過程。我們會經(jīng)過嚴謹?shù)乃伎迹确桨赋鰜硪院?,設(shè)計團隊、設(shè)計師進入選材的過程,我們先復盤傳統(tǒng)是怎么選材。
首先做出來好的效果,找很多資料,資料貼到效果圖里面給甲方認可,甲方認可之后,材料商或者我們的合作伙伴就會把材料送給我們做對比各種參數(shù),比如瓷磚防滑度、硬度、花樣一系列的東西就會在我們面前呈現(xiàn),我們得到大量數(shù)據(jù),包括尺度、安裝各方面工藝,我們認為哪塊會是更好的選材再推薦給我們的客戶。
整個鏈條有一些步驟,比如第一步驟是參數(shù)、花樣、色彩,第二步驟是工藝、價格、尺度,第三步驟是運輸、服務(wù)、安裝和落地,但是在這個過程里面很重要的是設(shè)計師對光滑度等一系列的觸感,復盤完了以后,我們要能夠準確把握線上選材的這12345的整個流程哪一塊可以在線上完成,哪一塊不行?
如果在參數(shù)收集、花樣整理、效果拼貼參考過程當中,有一部分是可以在線上完成的,但是真正要確定這塊板材是不是適合我們,適合甲方,設(shè)計師必須親身觸碰到、感受到它的質(zhì)地、質(zhì)感才行。
我覺得某些東西利用當下的科技是可以代替一些傳統(tǒng)的,但是某些尤其是對板材必須的動作還是要在線下完成的,所以我覺得不要太害怕,雖然時代撲面而來,但是有些東西還是需要真實的在線下體驗。
中陶城平臺,有這樣的基礎(chǔ),對于設(shè)計師來說還是很必要的,如果只能夠在線上看一些面的東西,或者線上的東西,對設(shè)計師來說是災難性的。前面123線上可以加快我們的選材速度,但是最后這兩個選擇工藝、落地觸感必須的動作還是要在線下,或者面對面。所有需求都是分兩體,不要一概而論。我個人認為是這樣的狀態(tài)。
A徐慶良:
我非常贊成覃老師的觀點。對于材質(zhì),我們作為一個設(shè)計師,去觸碰實物的紋理、花色、質(zhì)感,感受到傳達的一種溫度,這個很重要。就像人與人之間,我們要當面聊,就要坐在比較近的距離,因為這是一種溫度。我們和材料之間也是一樣,材料也有生命力,每一種材料的誕生,都是設(shè)計師和技術(shù)人員花了很多心思去參與最終把它研究出來。它一定是有靈魂,有生命力的,我們作為設(shè)計師應(yīng)該是最能讀懂這個有生命力的材料的人。
只有通過我們才能夠幫助客戶,告訴他怎么做選擇,所以這個步驟暫時來說很難被取代?,F(xiàn)在網(wǎng)上很流行無人酒店,機器人給你刷卡,把你帶到房間去,這是一個很創(chuàng)新的東西,但是沒有了溫度,沒有了人與人之間的交流。很多人去感受一下是可以的,但是長期的話會覺得內(nèi)心是很空虛,或者很冰冷的。
這一段時間是因為疫情事件,而加速了我們對線上的需求,沒有辦法當面溝通的時候只能夠通過網(wǎng)絡(luò)。剛剛說到5G,5G時代的到來讓我們溝通更加的無障礙,很順暢,可以在網(wǎng)上把我們一部分的步驟完成。
我認為還有一個前提,要看定位,每個公司的定位都不同。比如我們做一些要求不算非常高,但是有一大部分需求量擺在這里的,我們可以盡可能的把更多的步驟放在前端線上解決。但是如果對于一些要求極高的,特別是我們做一個項目對材質(zhì)要求很高的時候,還是要利用線上通過一些軟件、平臺進行有效的溝通,把一些東西用作前期做鋪墊,最后引流到我們的店里,或者展廳,或者送樣、寄樣過來做直接的觸碰。
我個人認為對設(shè)計公司、對材料企業(yè)都提出了新的要求,也就是說我們設(shè)計公司也要更精準,更高效的提出溝通的要求,因為線上我們要利用有效的時間來更高效的完成這樣一個事情。從某種意義來說,以前跑來跑去花的時間更長,現(xiàn)在通過線上縮短了很多時間,效率更高,但是如果不精準高效一樣是在浪費時間,我們作為設(shè)計公司也要提高這種意識形態(tài),我們要有更精準的想法。
反過來,作為材料企業(yè),服務(wù)方式發(fā)生了變化,整個服務(wù)人員方式也發(fā)生了變化,雙方都應(yīng)該共同做出大的改變。材料企業(yè)在前端要給設(shè)計公司更順暢的溝通,你就必須要適應(yīng)它,而且主動擁抱它,而不是覺得挺麻煩的,或者好像感覺不太習慣。
Q張志有:
我總結(jié)一下,首先線上輔助也好或者服務(wù)也好,未來應(yīng)該是隨著科技手段不斷的迭代,有可能會替代設(shè)計公司去線下體驗,要去觸摸的動作。其次,當下的環(huán)境,我插播一個廣告,參加陶博會的線下參展還是必要的。
A覃思:
某些環(huán)節(jié)可以被替代。
Q張志有:
短期之內(nèi)線上還是沒有辦法完全滿足整個設(shè)計師群體的一些需求。
A徐慶良:
我甚至認為線下的實體體驗要求更高,因為前端很多時候是代替不了的,而且時間有限。一旦到了終端,這種體驗感與以前相比一定要加強,無論是B端也好,C端也好,讓所有消費者都對它的感受很直觀,很高效,要求就更高了。
02未來設(shè)計行業(yè)會發(fā)生哪些變化?
Q張志有:
前面我們談了比較有針對性的設(shè)計案例,還有行業(yè)未來的變化,跟材料也有關(guān)聯(lián),你們兩位作為行業(yè)從業(yè)人員,對設(shè)計行業(yè)的一些觀點也可以分享一下,今天很多觀眾都比較想了解:未來設(shè)計行業(yè)會發(fā)生哪些變化,他們也可以根據(jù)未來的變化進行一些調(diào)整,比如提供一些相應(yīng)的服務(wù)改變之類的。
A徐慶良:
首先整個設(shè)計行業(yè)最直觀,而且相信每個人都很清楚,加速了行業(yè)的洗牌。剛剛覃老師開頭也提到,這種變化是讓你措手不及的,很多設(shè)計公司沒有及時做好應(yīng)對策略或者準備的話,真的有可能會被整個行業(yè)給淘汰。
Q張志有:
被市場淘汰。
A徐慶良:
對,嚴格來說你被淘汰是跟時代一起淘汰的,而并不是說你這個人不努力,這是兩碼事。
Q張志有:
可能你努力的方向不對。
A徐慶良:
方向不對,越努力越遙遠。我覺得未來設(shè)計行業(yè)有一個很重要的變化就是,設(shè)計企業(yè)會更加主動的去擁抱互聯(lián)網(wǎng)。我們以前一直通過互聯(lián)網(wǎng)找資料,找資訊,了解這個行業(yè)更多的東西,但我覺得這是有了計算機以后我們都會做的很基礎(chǔ)的事情。我所說的擁抱互聯(lián)網(wǎng)是指,我們消費者的行為發(fā)生很大的變化,不管是公司企業(yè)的傳播,還是通過很多的平臺,很多的軟件或者很多的直播獲取更多的流量、轉(zhuǎn)化變成客源,大家慢慢對這些意識形態(tài)很強烈,就肯定會主動接觸互聯(lián)網(wǎng)。
設(shè)計企業(yè)是這樣子,相對應(yīng)的材料企業(yè)也是一樣,我們必須在統(tǒng)一一個方向上去對接,當設(shè)計企業(yè)主動去擁抱互聯(lián)網(wǎng)的時候,就會產(chǎn)生很奇妙的變化。第一、未來肯定是百花齊放,是淘汰大魚吃小魚的時代;第二個、可能會涌現(xiàn)出個人或者年輕的設(shè)計師,通過互聯(lián)網(wǎng)有了展現(xiàn)自我的平臺,不需要誰來包裝和推廣他,他一個人就可以成為一個宣傳的IP。
通過抖音、直播,每個人都有了迅速成為明星的機會,所以對很多年輕設(shè)計師來說是一個機會。他們不一定是很龐大的體量公司,可能是小而精的,小而美的公司。未來就會越來越細化,細化之后出現(xiàn)更多小而精,小而美的公司,整個市場肯定是百花齊放。
擁抱互聯(lián)網(wǎng)也讓很多三四線城市的設(shè)計師、設(shè)計公司找到了很好的機會。以前總是受地域性界限的影響,沒有辦法延伸,現(xiàn)在通過互聯(lián)網(wǎng),他也許在四線城市,但是他做的東西已經(jīng)是一線城市的水準或者整個體系都是可以建立起來的,這是一個非常好的可以挖掘的機會。
A覃思:
一個是強者恒強,兩極分化。你有很大的平臺,很大的公司運營體系,大型項目必須得找這種有實力,有擔當?shù)墓緛碜觯蜁絹碓酱?。另外一個就是越來越小,個人的工作會越來越多,也不乏年輕的設(shè)計師,這肯定是未來的趨勢。
設(shè)計行業(yè)不單單是設(shè)計行業(yè),設(shè)計行業(yè)除了設(shè)計師行業(yè)以外,還有材料商、供應(yīng)商,或者產(chǎn)業(yè)鏈,整個時代會怎么樣變化呢?這次疫情下,我們看到火神山醫(yī)院12天就被建起來,這是什么樣的效率,怎樣做到十幾天把一個幾萬方的醫(yī)院建起來呢?這個就是現(xiàn)在中國已經(jīng)完成了工業(yè)時代真正蛻變的結(jié)果。
剛才我們提到挨打是因為沒有進入工業(yè)時期,現(xiàn)在工業(yè)時期進入極致之后,建筑行業(yè)才真正進入工業(yè)時代。以后裝配式一定是一個爆發(fā)式、井噴式的需求到來,建筑界的裝配式已經(jīng)成為國家規(guī)定的發(fā)展方向,而且每個地方,每個領(lǐng)域都有很明確的數(shù)據(jù)要求,比如怎么樣的數(shù)據(jù)或者什么樣的比例完成裝配式數(shù)據(jù)占比,或者里面的建筑怎樣做等等。
室內(nèi),比如陶瓷行業(yè),陶瓷行業(yè)在面對這個時代的時候一定要思考怎么樣完成本身快速安裝,快速出結(jié)果,而不再停留在水泥砂漿上,陶瓷界必須要思考的是能不能做構(gòu)件式、掛件式干施工的問題,或者能不能在兩天之內(nèi)完成2萬平方的公建。如果可以,那就贏了,所以我說大時代的到來不是一個點,一定是一個面的,是對整個影響都撲面而來的東西。
你在研究磚硬度、光滑度、防滑度的時候,不如再思考一下你在另外的一個延伸。你怎么樣幫助施工快速落地,怎樣更快更準,這些都是作為設(shè)計行業(yè)上下游,從材料供應(yīng),材料生產(chǎn),材料安裝,到項目落地整個鏈條都要思考的問題。今天借助這個平臺我很開心,因為這個是我看到的未來的方向,也希望和陶瓷行業(yè)分享一下這個大時代到來的時候,我們一些應(yīng)變的可能性。
03什么樣的色彩搭配更適合私宅?
Q張志有:
兩位嘉賓說的都非常好,未來會有很多變化,未來是多樣性的。作為行業(yè)來講,不管你是任何企業(yè),只有你找到屬于自己的那個點,或者突破的方向,你才有可能走的更遠。下面是直播間觀眾提問的問題,想問徐老師:在建筑構(gòu)造無法改變的情況下,色彩設(shè)計對空間的影響有多大?什么樣的色彩搭配更適合私宅呢?
A徐慶良:
色彩是一個可以直接影響人情緒的很簡單的因素,是我們?nèi)粘6荚诮佑|的東西。比如說改造一個空間,我們不需要大動干戈進行過多的改動,可以增添一些色彩賦予這個空間生命力,使其符合每個人的喜好,但是這個色彩是能夠影響到我們情緒的。通過這個色彩讓整個空間煥然一新,我覺得這個是很好的方式。
至于說什么樣的色彩符合私宅設(shè)計?色彩搭配是非常多元的,肯定很難有一個所謂的標準答案,肯定要根據(jù)每個人的喜好來做的。當然這個事情不管哪個客戶都需要跟設(shè)計師進行充分的溝通,讓設(shè)計師真正了解你的生活,你的喜好等等,要有這樣一個溝通的過程,然后才能給你提供一些比較完善的搭配方案進行選擇。
04疫情影響下,陶瓷企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計上如何把握住當下的機遇與挑戰(zhàn)?
Q張志有:
同樣是觀眾的問題,接下來我想問問覃老師,您認為在疫情影響下,陶瓷企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計上應(yīng)該如何把握住當下的機遇與挑戰(zhàn)?
A覃思:
兩年前,我也為陶瓷行業(yè)去過博洛尼一次。那時大家還在關(guān)注花樣、色彩、紋理、質(zhì)感等方面,這個是對的,因為我們必須有更多的創(chuàng)新,但這種還是停留在形式美的角度。
剛才我提到如果陶瓷行業(yè)要突破的話,在本業(yè)上面再怎么樣花心思,只是比在5%、10%之間誰更領(lǐng)先1%、2%的距離。任何一個品牌你說你的色彩就能比旁邊那個品牌色彩更好嗎?這個很難去界定,因為他本身只是5%、10%之間的對比。
我認為現(xiàn)在陶瓷行業(yè)要處理的,可能不單單停留在表面上,還要停留在整個產(chǎn)業(yè)鏈落地過程當中的一些思考。比如我們在安裝過程中,怎么樣解決快速工業(yè)化的技術(shù),這一點我覺得可以拿出來一起思考。我們經(jīng)常說瓷磚和石材最大的區(qū)別是什么?其實就是那條縫,那條縫有各種處理手法,已經(jīng)完善了嗎?怎樣可以更好呢?在經(jīng)濟學上面有一個閾值效應(yīng),某些地方怎么樣發(fā)力,發(fā)100個力上去可能進步1%、2%的時候,就要想辦法在另外一個短板效應(yīng)里面把你最短的拉回來。只要投入10%的能量就可能提升20%效益的時候,我覺得可以思考那個方向。
當下的陶瓷業(yè)在90%瓶頸基礎(chǔ)上面再追進100%的時候,投入的精力是相當驚人的。從經(jīng)濟學角度思考陶瓷行業(yè)當下的困境可能會更有效,比如你有一個短板,你的短板就是本身施工速度和安裝過程里面的技巧革新,如果在這一塊工藝上面有突破的話,我認為你對市場上面的沖擊和突破肯定大于去追求另外的一些效益。
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