把一小塊明礬放入混沌的水中,我們發(fā)現(xiàn),水很快就澄清了。如果人人都有一顆感恩的心,就能沉淀許多浮躁和不安,消融許多不滿和不幸。南寧升華陶瓷張復(fù)兵,就是懷著一顆始終如一、感恩的心一步步沉淀至今,在競爭激烈的陶瓷行業(yè),形成自己的風(fēng)格,扛著升華陶瓷的大旗站在領(lǐng)航者的高地,今天我們來看一下張總背后的故事。
張復(fù)兵,一個負載著多年夢想的陶瓷業(yè)風(fēng)云人物。他在陶瓷行業(yè)里摸爬滾打了十幾年,“在此之前也是做裝修行業(yè)的,在裝修行業(yè)買瓷磚的比較多,但是瓷磚很多質(zhì)量不穩(wěn)定,給消費者帶來了損失,也讓商家的信用下跌,所以我當(dāng)時就想做一個質(zhì)量有保障的瓷磚品牌,我就是懷著這樣一個簡單的想法,一直到今天,這一做就是十幾年”
這是日前我們對張總進行的專訪,他風(fēng)度翩翩、談吐優(yōu)雅,思想獨特。聽他道來,其成功是源于對夢想的堅持,對理想的追求,他說“堅持不懈往前做,做就有機會成功,不做就得出局”。
【記者】張總,您能談一下為什么當(dāng)時會選擇升華品牌嗎?
【張總】因為當(dāng)時也有朋友在做陶瓷,就推薦我做了,而且升華品牌在陶瓷行業(yè)也是有口皆碑的,知名度很高,當(dāng)然最重要的還是質(zhì)量的原因,我在此之前也是做裝修行業(yè)的,在裝修行業(yè)買瓷磚的比較多,但是瓷磚很多質(zhì)量不穩(wěn)定,給消費者帶來了損失,也讓商家的信用下跌,所以我當(dāng)時就想做一個質(zhì)量有保障的瓷磚品牌,我就是懷著這樣一個簡單的想法,一直到今天,這一做就是十幾年。
【記者】您在團隊打造和店面管理的方面有什么自己獨特的方法?
【張總】在團隊打造方面,制定完善的考核制度和獎懲制度,最大限度地激發(fā)員工的工作熱情和積極性。也會定期舉辦一些演講比賽、知識競賽、趣味運動會、團隊旅游等活動來用于提升員工的綜合能力,檢驗員工的學(xué)習(xí)成果和豐富員工的文化生活。
【記者】您現(xiàn)在銷售可以說已經(jīng)是做的非常成功了,您有什么成功的經(jīng)驗想跟大家分享呢?
【張總】沒有沒有,成功還遠遠沒有,要謙虛,哈哈,我還是在創(chuàng)業(yè)中。創(chuàng)業(yè)就得堅持到底,更是一刻都不敢懈怠。今時今日,覺得最想感謝的就是家人,我有今天的成功,離不開家人的支持與貢獻。還有朋友的幫助,常言道在家靠父母,外出靠朋友,這十幾年來,如果沒有朋友的支持,我是做不到今天的成績的,再次真誠的謝謝他們。
【記者】您上半年的業(yè)績做得如何,下半年您又作何規(guī)劃打算?
【張總】上半年的銷售業(yè)績還可以,當(dāng)然還是沒有達到我最好的預(yù)期,不滿足現(xiàn)狀肯定是必然的,下半年的規(guī)劃的話,我還認(rèn)為事業(yè)要做的發(fā)展和壯大,不能靠一時的沖動的三分鐘熱度,真正的競爭是質(zhì)量、服務(wù)、管理和創(chuàng)新,銷售要長壽就必須加強內(nèi)功的修煉,與時俱進,不斷提升自己。
這兩年的銷售壓力越來越大,為了不被市場淘汰,我們升華陶瓷也不斷在市場競爭中尋找新的出路,及時調(diào)整營銷策略,狠抓售前、售中、售后服務(wù),不斷推陳出新,增強品牌的自身實力,在穩(wěn)固直營店銷售的同時加大渠道開發(fā)步伐,提升市場占有率。
未來,我們升華陶瓷將繼續(xù)揚帆起航,以穩(wěn)定的質(zhì)量,一流的服務(wù),勇往直前。(文/賀冰心)
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