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陶企早該想想微笑曲線了

  • 2016-03-28 22:47??來源:美家網(wǎng)??責任編輯: huangxuefang??點擊數(shù) :
　　最近，格力電器董事長董明珠在一次公開演講上調侃了以雷軍為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，她認為雷軍的小米永遠也打不過她，并解釋說“因為他(雷軍)沒有底部，他笑不長。我將底部一抽，他往哪兒笑?”
　　微笑曲線小科普
　　1992年，重要科技業(yè)者宏碁集團創(chuàng)辦人施振榮先生為“再造宏碁”提出了有名的“微笑曲線”（Smiling Curve）理論，以作為宏碁的策略方向?，F(xiàn)在，臺灣各種產(chǎn)業(yè)的中長期發(fā)展策略的方向都沿用他后來推出的施氏“產(chǎn)業(yè)微笑曲線”。
 
（非原創(chuàng)圖片）
　　微笑嘴型的一條曲線兩端朝上，在產(chǎn)業(yè)鏈中附加值（設計和銷售）更多體現(xiàn)在兩端，處于中間環(huán)節(jié)的制造附加值最低。當前陶瓷產(chǎn)業(yè)制造產(chǎn)生的利潤低，市場也已供過于求，但是研發(fā)與營銷的附加價值高，因此產(chǎn)業(yè)未來應朝微笑曲線的兩端發(fā)展，也就是在左邊加強研展創(chuàng)造智慧財產(chǎn)權，在右邊加強客戶導向的營銷與服務。
　　格力與“微笑曲線”共舞
　　雖然格力總裁董明珠說格力是相對于小米的傳統(tǒng)行業(yè)，但是格力一直在與“微笑曲線”共舞。董明珠曾經(jīng)說過：““技術研發(fā)要花多少就花多少。”在金融危機的大環(huán)境下,格力空調在技術上花費了十億人民幣，逆勢一路高歌,2007年380.41億,2008年422億元,在整體經(jīng)濟逐漸明朗的情況下,格力整體銷售額更是高歌猛進,給整個制造業(yè)創(chuàng)造了一個典范。
格力空調在世界家用空調中已經(jīng)保持四年領先的絕對優(yōu)勢,經(jīng)過十多年的技術積累,不僅掌握了空調的各項核心技術,很多高端技術更是達到了國際領先水平。格力自主研發(fā)的G-Matrik變頻技術,運行頻率最低可達15赫茲,每一秒進行幾萬次精密運算,以保證每一秒舒適溫度,達到了國際領先水平,也成為變頻空調領域唯一的“中國芯”。
　　陶瓷行業(yè)的“微笑曲線”在哪兒？
　　在董明珠看來，雷軍代表的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是新型產(chǎn)業(yè)，在微笑曲線的兩頭，于是董明珠調侃：“我想了半天，底部沒有了還能笑嗎?誰都不愿意吃虧，誰都不愿意在底部，沒有底部上面(兩頭)還存在嗎?”陶瓷行業(yè)未嘗不是在微笑曲線的底部？但是陶企要有像董明珠一樣的底氣，除了加大產(chǎn)品研發(fā)支出外，陶企有試著畫畫自己的微笑曲線是怎樣的嗎？

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